Campagnes Marketing Ads
Savoir ce que ton budget publicitaire produit.
Angles publicitaires, variantes de créas, structure de campagne et tableau de suivi.
- Campagnes Meta
- Créas publicitaires
- Suivi des conversions
Moi, c'est Yannis. Tes devis attendent. Ton contenu passe après le reste. Les mêmes demandes coupent tes journées. Avec les bons systèmes et l’IA agentique, je t’aide à repérer le blocage, choisir les outils et organiser le travail qui revient.
1 heure ensemble pour travailler sur ton blocage. Des templates pour construire par toi-même.
Des devis sans relance ? Du contenu jamais publié ? Des données recopiées ? Repère la chaîne de travail à remettre en ordre.
Ne plus perdre une vente faute de suivi.
Le but n'est pas d'ajouter un outil. C'est de faire avancer toute cette chaîne sans dépendre de votre mémoire.
Trois systèmes digitaux : templates, skills et feuilles de route pour structurer le travail toi-même. Pour une mise en place sur mesure, mon agence prend le relais.
Savoir ce que ton budget publicitaire produit.
Angles publicitaires, variantes de créas, structure de campagne et tableau de suivi.
Arrêter de tout porter de mémoire.
Processus, skills et documents de suivi pour organiser l’administratif, le support et les relances.
Transformer ton expertise en contenu.
Angles éditoriaux, formats réutilisables et chaîne de publication pour ne plus repartir de zéro.
Tout ce que je construis, teste et apprends passe d'abord par mes canaux et par 2MORROW.
Standard, administratif, support, relances et production demandaient des heures humaines pour traiter chaque étape. Un système agentique peut désormais suivre vos règles, exécuter le répétitif et faire intervenir une personne lorsque la situation l'exige.
Un outil vous aide à travailler. Un agent fait avancer une opération dans le cadre que vous lui avez donné.
Un appel. Un mail. Un formulaire. Un document. Une échéance. Une donnée qui change.
Comprend
Classe
Enrichit
Produit
Répond
Relance
Met à jour
Contrôle
Le dossier avance, le suivi est mis à jour et la prochaine action est déclenchée sans attendre que vous y pensiez.
Vous gardez la validation, la relation, le jugement métier et les situations qui méritent réellement votre attention.
Moins de travail manuel. Plus de capacité. Sans empiler les opérateurs.
L'objectif n'est pas de remplacer le dirigeant. C'est de supprimer ce qui l'empêche de diriger.
Le même principe appliqué aux opérations que vous gérez probablement encore à la main.
Tu rappelles entre deux rendez-vous et les demandes froides se mélangent aux vraies urgences.
Les demandes sont traitées, triées et transmises. Tu reprends uniquement les conversations qui ont besoin de toi.
Les pièces arrivent par mail, téléphone et messagerie. Tu recopies les mêmes informations dans plusieurs outils.
Les dossiers avancent et les exceptions remontent. Tu ne paies plus du temps qualifié pour déplacer de l'information.
Les mêmes questions reviennent. Les réponses restent dans ta tête et chaque interruption casse ta production.
Le courant est absorbé. Ton équipe intervient sur les cas délicats, la relation et les décisions.
Devis, factures et prospects attendent dans des listes différentes. Tu relances quand tu y penses.
Chaque dossier suit son rythme sans dépendre de ta mémoire. Tu arrives quand une réponse mérite une négociation.
Une idée doit devenir un devis, une campagne, un compte rendu ou dix contenus. Chaque format recrée du travail.
Une validation déclenche une chaîne de production. Tu gardes la direction, la qualité et la voix de l'entreprise.
Chaque outil a une tâche, un coût et une limite. Retrouve mes usages concrets et les livres que j’ai lus, au même endroit.

Où la demande se déplace. Ce qui fait la marge. Quel signal mérite une décision. Des idées de business, des analyses et du terrain, pas un fil d’actualité de plus.
Tu paies pour l'IA, mais tu refais encore tout à la main. Tes fichiers sont dispersés. Ton organisation te ralentit. Viens avec ce qui bloque : on travaille dessus ensemble, en 1:1, à partir de tes outils et de ton activité.
Fichiers, priorités, process : repérer ce qui te ralentit.
Choisir les bons outils et les intégrer à ton travail réel.
Quoi arrêter, quoi simplifier et quelle action traiter en premier.